El Business Controller, tiene tres pricipales ámbitos de actuación:
1.-Modelo de negocio:
Replantearse constantemente el modelo de negocio, mediante al análisis de las interacciones de la empresa con sus clientes, colaboradores y el mercado para asegurar la permanencia de la ventaja competitiva en el largo plazo.
2.-Cadena de Valor:
Debe velar por la rentabilidad y eficiencia de cada una de las áreas que integran la cadena de valor de la empresa, tales como: Comercial, producción, abasto, adminsitración, back office, etc.
3.- Estado de Resultados:
Debe conocer las relaciones causa-efecto de las funciones operativas con su impacto financiero en el estado de resultados y el balance.
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