Es una de las principales figuras de cualquier organización del siglo XXI.
De hecho, este perfil cada vez está teniendo un papel más activo y de mayor importancia, llegando a formar parte del staff de dirección. Por eso, requiere de una amplia variedad de conocimientos y habilidades.
Así, debe tener conocimientos amplios y sólidos de distintas disciplinas para llevar a las organizaciones a niveles altos de eficacia, eficiencia y rentabilidad.
Los principales ámbitos de conocimiento y habilitadores que debe tener un buen Controller son los siguientes conocimientos:
- Gestión de actividades operativas.
- Gestión y análisis financiero.
- Gestión y análisis de costes.
- Gestión y planificación presupuestaria.
- Sistemas de Información (SI), Reporting & Business Intelligence (BI).
- Cuadro de mando integral – CMI & KPI.
- Gestión de riesgos y proyectos.
- Visión estratégica e innovación.
- Habilidades personales.
- Gestión del cambio y toma de decisiones.
Todo este conocmiento, debe ir acompañado de las siguientes cualidades:
- Atención al detalle.
- Previsor.
- Flexible.
- Dinámico.
- Innovador.
- Grandes dotes de negociación.
- Gran capacidad analítica.
- Gestión ecuánime de la presión
En Treos, el Business Partner combina sus capacidades y habilidades financieras, comerciales y conocimiento del negocio con el expertise en sistemas de gestión, para asesorar a los responsables operativos en la toma de decisiones y consecución de resultados. ¡Contáctanos!
